為加強(qiáng)公司人力資源管理，進(jìn)一步提高公司管理水平，規(guī)范公司制度化管理、標(biāo)準(zhǔn)化工作。按照公司《薪酬管理辦法》規(guī)定，11月28日，公司組織開展新入職及完成試用期轉(zhuǎn)正員工制度宣貫培訓(xùn)學(xué)習(xí)。活動由公司財務(wù)總監(jiān)李強(qiáng)主持，總工辦主任張金波、綜合部部長商進(jìn)平、計財部副部長趙寶紅、綜合部人力資源負(fù)責(zé)同志鄭麗云及14名新員工參加了活動。

      活動開始，公司財務(wù)總監(jiān)李強(qiáng)詳細(xì)介紹了公司發(fā)展歷程、取得的成績和獲得的榮譽(yù)，并對人力資源管理體系、員工薪酬體系以及績效考核管理體系進(jìn)行了講解。他強(qiáng)調(diào)，公司制度是現(xiàn)代企業(yè)管理的核心組成部分，不僅直接關(guān)系到公司的整體運作效率，還與每位員工的切身利益息息相關(guān)，員工要與公司同呼吸、共命運。同時，李總要求大家在人力資源管理方面積極與綜合部溝通交流，促進(jìn)公司人力資源管理體系的不斷完善和發(fā)展。今后總工辦、綜合部要在專業(yè)技術(shù)方面、日常規(guī)章制度將培訓(xùn)考試長期進(jìn)行下去，共同促進(jìn)體系的完善和發(fā)展。

      緊接著，總工辦主任張金波從專業(yè)技術(shù)的角度出發(fā)，對參會人員提出了具體的要求和期望；綜合部部長商進(jìn)平就日常規(guī)章制度執(zhí)行及人力資源管理方面進(jìn)行了補(bǔ)充說明，并鼓勵大家積極參與到公司文化的建設(shè)當(dāng)中來。

      隨后對14名新員工進(jìn)行了制度摸排考試，考試結(jié)束后，與會人員開展了熱烈的討論，紛紛表示進(jìn)入公司這個大家庭感受到了家的溫暖，此次培訓(xùn)增強(qiáng)了自己對公司制度的理解，并對公司《薪酬管理制度》、《人力資源管理制度》等提出了各自的意見建議。同時誠懇地指出了各自存在的問題以及未來需要改進(jìn)的方向，為后續(xù)工作的順利開展奠定了良好的基礎(chǔ)。